- fitriarahmiburhan01@gmail.com
- Angkatan 2022
Memahami strategi perubahan organisasi yang berkelanjutan pada PT. KAI (Persero)
Lingkungan bisnis yang semakin dinamis, kompleks, dan penuh ketidakpastian menuntut organisasi, termasuk sektor publik seperti Badan Usaha Milik Negara (BUMN), untuk mampu bertransformasi secara berkelanjutan. Meskipun demikian, implementasi perubahan organisasi yang efektif dan berkelanjutan masih menjadi tantangan bagi banyak institusi publik. Penelitian ini bertujuan untuk memahami strategi perubahan organisasi yang berkelanjutan dalam konteks sektor publik di Indonesia, dengan mengambil studi kasus pada PT Kereta Api Indonesia (Persero). KAI dipilih karena keberhasilannya tidak hanya dalam menginisiasi transformasi organisasi secara menyeluruh, namun juga dalam menjaga konsistensi dan keberlanjutan perubahan di tengah dinamika tantangan internal maupun eksternal organisasi. Penelitian ini menggunakan desain multi-metode, yang mengintegrasikan meta-etnografi dan studi kasus. Hasil penelitian diharapkan dapat memperluas pemahaman teoritis mengenai manajemen perubahan organisasi yang berkelanjutan, serta memberikan kontribusi praktis bagi pengembangan strategi perubahan yang berorientasi pada keberlanjutan di sektor publik.
Minat riset terkait perubahan/transformasi organisasi
